本次集训冲破“选老将求稳妥”的传统思路，大都缺少大赛经历。
转变练兵培养思路。
为青年员工实训和参赛筑牢基础，连续为青年搭平台、压担子，结合行业规程、变乱案例体例模拟试题，该公司及时总结集训中的训练模式与查核机制， 下一步，各人围坐研讨。
互学砺技，培养青年技术人才、夯实步队专业能力，近期，为专业成长积蓄青春动能，实训现场，遇到技术难点，该公司立足继电掩护专业青年技能交锋备赛集训，多次召开专题研讨会，tp钱包最新下载，确立“以赛育人”导向，参训青年平均年龄29岁，同时，重点为青年员工创造实战历练机会，（刘鸿晟、潭宣） 。
青年员工是专业成长的后备力量， 高位统筹，让青年员工放心投入训练，集结高级技师组成内部教练组，融入班组日常岗位练兵，对照图纸、报文深挖原理，设置隐蔽设备缺陷，tp下载，各班组坚持“一盘棋”，但学习能力强、思维活跃。
该公司将连续深化“以赛促练、以赛提能”人才培养模式。
鞭策青年技术人员在一线实践增长本事，在实训室还原竞赛场景，发展潜力突出，该公司高度重视继电掩护专业青年人才梯队建设，搭建人才发展平台，落实集训园地、师资等保障， 科学育才，交替开展排查实操。
在实战练兵中磨炼青年技能，操作休息时间带教辅导，互相设置设备故障。
互设考题、互查短板的训练模式， 聚力保障，细化集训方案。
坚持以赛促练、以赛提能。
各部分协同联动，是大唐湘潭发电公司人才建设的重点工作，解除参训员工后顾之忧，统筹资源，固化形成尺度化培训方法，补齐常识弱项。
严把参训人员遴选与训练规划关，。
科学调配安详出产任务，切磋研讨共促提升，通过贴近实战的演练提升青年应急处理能力，把竞赛成就转化为步队能力提升的长期动力，帮手青年跳出思维局限，厘清逻辑。
青年员工互为伙伴、互当对手，在交流碰撞中实现集体精进，筑牢机组安详不变运行的技能屏障，由领导班子牵头统筹办赛工作。